说到这，我正要继续说下去，平哥对着我连连招手，有些不耐烦的道：
“行了行了！知道你读书多！别卖弄！行吗？”
“我…”
“没事没事，还有吗？你继续说？”
海哥挥了挥手，及时控制场面。
我知道我的成长已经让平哥感觉到地位受到了威胁，他的情绪我能理解，所以，尽管他言辞嘲讽，颇有些火药味，但我并没有往心里去。
“所以，”
我继续说：
“我觉得，我们应该解放思想，站在更高更远的层次去思考当下的模式和路线问题。
我们可以算一笔账。
我们现在是四十家店，就算全部股份都分给五个人，每个人相当于占了80%，按一年四家店理想利润300万来说，每个人分得75万。
但假如，我们是四十家店，这五个人就算每个店只占5%，四十家店，也是200%！
按同样的利润来说，每个人可以分得150万！
这是利益！
除了利益，做成了这么大的事业，我们所得到的成就感、幸福感呢？我们为社会创造的就业、创造的价值呢？那就更不可同日而语了！”
“按你这种模式发展，恐怕每几个店就会形成一个派系，到时候‘天下大乱’，跟公司抗衡，甚至闹分裂的将数不胜数！更甚至，届时公司姓什么都不一定了！”
“这…”
不得不说，平哥这句话算是真正说到这种模式可能出现的问题上了，这我还真没深入思考过。
海哥、勇哥这时也在注视着我，仿佛在等着我解决这个问题。
我主张的这种孵化裂变模式，确实可能存在形成一个个小团体的可能，这一点我没有思考也就不能妄下评断。
“这点我确实还没想到…”
我看着他们坦诚说道。
“那不就对了！任由分店肆意裂变、扩张，不断有人做大，到时候架空公司总部！”
平哥说完这句，大家都沉默了，似乎都在思考这个问题。过了好一会，海哥说道：
“小坤说的这种模式，好是好，能够激发每一位员工的上进心和斗志，但阿平说的这一点，也的确是核心的问题…”
海哥说到这沉吟了一会，接着道：
“先到这里吧，一点多了，大家先回去休息吧……”
这一场讨论就这样结束了，回去之后，我苦思冥想，想要找到解决平哥所提那个问题的办法，但始终没有想到什么好主意。
归根结底，这两种模式背后是分权和集权，分权有利于大众积极性，但确实有分裂的可能性；而集权有利于统治，但又不利于快速发展。
这似乎是不可调和的矛盾，无论选哪一种都有弊端，鱼和熊掌不可兼得，无法十全十美。
接下来几天，海哥没有再组织讨论，一周后，他突然召集店长以上的所有干部，宣布几天后带我们去广州学习经营管理和店长课程。