第726章张明华的意见七
这样好。小说韩书记点头说道，随即明显是斟酌着言辞在说：你来了时间还不算久，地方很多问题，没有其他成员这么熟悉。很多情况可以找他们沟通了解嘛，这样一方面节省你的时间经历，另一方面也有助于调动领导干部的积极性和主动性。毕竟碧山的建设是个复杂而艰巨的任务，全靠你一个人，会把自己累垮，也难取得成效。所以学习沟通是非常有必要的。一个好的领导班子，一定是一体的，能够团结协作，共同进步，这样才能不断取得进步。超你是个非常有能力的人，各个方面都是如此，这也是蒙书记看好你把你派过来的原因。所以接下来，你得发挥好带头作用，把大家也带动起来，和你一起进步。
王超一听明白了，韩书记这话，其实是在提醒他，要搞好与其他人之间的关系。不用说这一定是韩书记听到了一些风声，所以才会对他说这些。王超实在有点哭笑不得，事情的起因不过是他在会议批驳了某些人的反对意见，并且他也陈述了拒绝的理由。然而这成了独断专行的证据了，而且还这么快传到了韩书记的耳朵里。如果王超没有猜错的话，估计市里差不多的人应该都知道了。他在心里不由得感叹一句：这个张明华，交际能力果然很强，打小报告的功夫更是一流。他也总算明白，为什么看起来毫不起眼的一件事情，杨亚军还要跑到他办公室里，明里暗里提示他半天。不外乎是阎王好惹小鬼难缠。
王超也明白，韩书记肯对他说这话，不外乎因为他跟蒙书记之间的关系，而如果没有蒙书记的支持，如果他只是普普通通的外地调任过来的一个县委书记，那么，张明华的小报告足以让他在碧山坐尽冷板凳，更有甚者，政治生涯也可能走到尽头。
韩书记的确是听到了一些风言风语，说是王超在碧山县搞起了一言堂，不容许任何不同意见的出现，更在会议直接驳斥他人，常委会直接变成了他一人发声的地方，被他一手操控。要知道这在官场，是极大的忌讳，虽然大家都希望拥有绝对的领导权，但是要懂得利用一些委婉的手段。而王超的形象则被描述为直接强势霸道等等，无一例外都是一些不好的词。
这些不用说，是张如林反应额结果。张如林也曾经在碧山呆过很长时间，对于碧山的感情十分深厚，加张明华还在碧山职，王超的所作所为极可能影响他以后发展的，所以张如林不能不放在心。他没有很直接地找韩书记，而且用其他方式隐晦地由其他人传播开来，到头来还是到了韩书记耳朵里。
而前面韩书记去省里向蒙书记汇报工作的时候，特地问起碧山县和王超的情况。韩书记也如实回答了，包括人大会议后他招王超单独谈话，王超做出的工作计划等等。蒙书记也对他说过：我答应给他充分的信任和放权，你这边要做的，也是尽可能地支持。碧山县已经烂成这样子了，不下一剂猛药是治不了了。你放手让他去治理，必要的时候给他一些提点，避免出现方向性和原则性的错误，其他不用管。要钱的话你找我。
有蒙书记的话打底，韩春明的心里明白多了。他知道蒙书记对于王超的看重，甚至可以说是偏爱，但蒙书记的话里头未必没有对王超的担心，怕他过于年轻气盛，在发展经济的同时，忽略了一些基本的问题。而当他听到这些关于王超的流言的时候，在他看来，是蒙书记说的不无道理，王超年轻干劲足，但是往往忽略脚下，最后在小处吃亏。所以他觉得，有必要同王超谈谈这方面的事情。
王超心里头无可奈何，又有点好笑，当然他不会太往心里头去，只是以后的板式策略，少不得要调整一下，他也不想给自己惹麻烦。所以沉吟了一下，对韩书记说道：书记说的这几点，是我正在努力的方向。我其实也没有太多的经验，碧山对于我来说，更是一片全新的田地。回去以后，我会按照韩书记的指示和关心，经常跟大家交流探讨，争取共同进步。
韩书记点点头：你有这个觉悟好，我相信你是个努力肯干的。也必然能够跟大家一起共同建设好碧山。
两个人又聊了一会其他的事情，王超准备告辞。韩书记忽然想起来：对了，一个重要的事情差点忘了，市里马要举行青干班，着重培养后备新生力量。你看一下，你那边有没有优秀的人才推荐。说着，递给王超一份青干班人才培训交流与选拔的公函，里面是每个县里推荐人选及入选理由等。
王超自己，踏入仕途的第一步，可以说是从青干班开始的，甚至于他跟许可欣的缘起也是在那时候。他深知青干班对于一个人的仕途，各级的人才选拔与考量，这是一个标准。所以他接过来以后仔细看了看，在头脑过滤着合适的人选。
不着急，这个你带回去，刚好可以跟其他同志探讨一下，民主讨论，公平推选嘛。你对于领导班子的人了解不够，但是他们的了解加起来还是可以的。韩书记说道。
王超点点头，正要收起那份公函，忽然脑海灵光一闪：他想要撤换碧山领导班子的很多人，但是苦于没有合适的人可以继任。而青干班无疑是一个非常好的人才来源，汇聚的是整个卫阳市非常优秀的年轻干部，不妨在其挑选一些有志于建设碧山的人才。王超没有明说他可能要东一批人，只是笑着说道：韩书记交给我，尽管放心，我回去一定认真选拔。
这事情一般是组织部长负责，王超看了公函的日期，决定到青干班正是开始的时候，找组织部长谈谈，最好是能够熟悉一下这些年轻干部，看看有没有适合碧山哪些岗位的。
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