三虎正干得如火如荼，“非典”来了。小胖出差时被困在了成都，给三虎打来电话：“我发高烧了，感觉快死了，可能挺不过去了，你快点来照顾我吧！”
三虎吓坏了。她本质上是个贤妻良母的性格，自己的工作干得再好，也是以老公为主，现在那么卖力地干保险，其发心也是为了多挣点钱，给老公治病，照顾好小胖。如今小胖的身体出问题了，她哪能不担心。
而小胖这几年来也养成了依靠三虎的脾气，身体一有个风吹草动，就把她叫过去照顾，已养成了自我为中心的心理，才不管三虎的工作情况。
其实这会儿三虎的工作已经到了一个重要节点，是她由主任晋升经理的关键期。在她和伙伴的齐心努力下，她的团队业绩达到了公司规定的指标，而她的个人业绩也不错，刚好完成了收入指标。
考虑到公司可能有调点子的事情发生（保险公司根据一定的比例，按照业务员取得的业绩为其发放收入；如果经过一段时间的运营，发现一些险种不挣钱，或者是挣钱很少，保险公司会调整这个比例；那跟之前相比，业务员取得同样的业绩，收入会降低，这叫“调点子”），三虎也跟入只差几百块钱就完不成指标的话，就请。
这时已到了三月月末，三虎到了成都，陪小胖待了10天，等小胖的身体差不多好了，她赶紧回来了。
因为正值非典期间，外出回来的人要在家里待15天的观察期。这一来一去，25天就过去了。四月只剩下7天了。
三虎重新到保险公司，才惊觉：公司果然有调点子的情况，她上个月真的是只差了几百元，没有完成个人收入业绩！
为什么会出现这样的情况？是因为王姐。
王姐是她们这个团队的负责人，也就是大主任。她作为团队代表去公司开例会，回来以后传达会议精神。
公司调整点子的事情，本来应该由她传达给团队。但是为了坑三虎，王姐刻意隐瞒了这个消息，根本没有在团队传达，所以三虎那个小团队里，所有的人，也无从知道这个消息。
保险公司的经理晋升考核，是以三个月为一个期限，三个月的合计业绩来进行考核的。
对于三虎来说，要晋升经理，考核的是她1月+2月+3月的合计业绩。
王姐这样一使坏，使三虎这三个月的业绩加起来，只差几百元没有完成收入指标。
三虎要再晋升经理，就要从头考核她的2月+3月+4月的指标。
而三虎的业绩主要分布在1月，1月占了大头。王姐这样一使坏，三虎1月的业绩就归零了。