这点他敢肯定。
要怪就怪自己年轻气盛，不懂得家世的重要，以为自己到哪都能翻云覆雨，结果到了这院里，屁个浪花都没有，想要升迁，更是遥不可及。
但在这个节点，他还是得沉住气，徐徐图之。
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新宁村的“认领一片田”的项目到了收获的季节。
村里又搞了一个收割稻谷的项目。
为了不影响整体收割进度，村里专门划了两块田地出来搞这个项目。
宣传语是“秋天的第一把收获。”
其核心内容就是你付费过来干活。
奖励是你割的越多，能低价购买的大米份额越多。
付费干活可能没人愿意来，但换个名目，说亲子共创项目，亲近大自然，懂得爱与感恩，大米是怎么来的等等，冠上这些名头，一百多块钱就能玩一天，游客还是认可的。
旅游这块主要是陈启和黎帆在抓，他们在不断创新的时候，坚持服务为本的宗旨。
一手抓项目一手抓服务。
他们坚信，再好玩的项目只要让游客糟心都白扯。
经过这段时间的磨合和调整，善于推销的去卖东西，做饭不好吃的换成厨艺好的。
农家饭还实行了米饭免费政策，新的大米就是好吃，所以这也带动了村里大米的销售。
陈启和黎帆嗅到到了更大的商机，他们向村里提议，定制专门的大米袋子来区别市面上的新米。
包装要质量要好，且商标要醒目。
旅游项目的推行，关系着各家各户的利益。
原来村民不关心，那是因为村里没啥钱，一年到头也就卖土卖树那点钱。
现在上了旅游项目，很多家的村民都可以去上班，自然是格外关心营收的。
村里编了十个小组，选了很多年轻的组长出来。
这些人年轻，有干劲，直来直往，不懂人情世故，还有点愤世嫉俗在身上。
虽然随之而来的是冲动，不稳妥，性子冲，但综合考虑，还是利大于弊。
这时就有组长提出，大米是民生产品，价格无法提高太多，如果包装费用上去了，势必要提价，毕竟羊毛出在羊身上。
黎帆提出了反对意见。
她说：“我们的顾客主要是市区的游客，基本都生活在城市的楼房中，一家三口或四口人居多，让他们一次性买五十斤的大米，他们可能要吃很久，所以小包装才是他们的主购产品。”
“我们有二十斤的小包装。”有人补充道。
黎帆说：“我的意思是做一款5到10斤的小包装。”
“袋子要设计的精美，类似了棉布米袋那种，具体样式我们先不讨论。”
“我们是搞旅游的，必须拿出点不一样的东西，哪怕就是一个小小的包装，让客户有更新鲜的体验。”
有组长认为这个提议过于理想化，道：“我觉得这种袋子的成本过于昂贵，如果是5斤，袋子成本就会成为沉重的负担。”
还有人附议：“大米是需要密封来保持香味和油性的，如果是纯棉袋子，一段时间后，大米就会失油。”
陈启负责网络运营，他能理解黎帆的点在哪里，他道：“我同意黎帆的观点。袋子不应该算在大米的成本里，应该算作项目的运营成本，也可以算在门票里。”