第279章跨部门合作的波折与突破
公司数字化转型顺利推进后，为进一步提升整体运营效率，决定开展一次大规模的跨部门协作项目，旨在整合分散在各部门的资源，优化业务流程，实现协同效应最大化。周江和林靓作为公司的得力干将，分别被任命为两个关键部门的项目负责人，肩负起推动项目成功的重任。
项目启动会议上，气氛热烈而充满期待。但当讨论到具体的资源分配和职责划分时，周江和林靓之间的分歧迅速浮出水面。周江所在的部门长期负责公司的核心业务，拥有丰富的行业经验和大量优质客户资源。他认为，在资源分配上，核心业务部门应占据主导地位，优先保障核心业务的稳定运行，确保对客户的服务质量不受影响。“我们部门的业务直接关系到公司的营收，在资源分配上理应得到更多倾斜，这样才能保证公司的基本盘。”周江语气坚定，眼神中透露出对自身业务的自信和责任感。
林靓负责的部门则是公司新设立的创新业务部门，致力于开拓新市场、研发新产品。她觉得创新是公司未来发展的关键驱动力，应该将更多资源投入到创新业务中，以培育新的增长点。“创新业务是公司的未来，现在正处于关键的发展阶段，需要大量的人力、物力和财力支持，只有这样才能在激烈的市场竞争中抢占先机。”林靓言辞恳切，眼神中满是对创新业务的期待与执着。
双方各执一词，互不相让，项目启动会议瞬间陷入僵局。其他部门的负责人看着针锋相对的两人，纷纷保持沉默，不敢轻易表态。最终，会议在没有达成一致意见的情况下草草结束，项目还未真正开始，就遭遇了巨大的阻碍。
会后，周江和林靓都试图说服对方。周江详细整理了核心业务部门过去一年的业绩数据，以及对公司营收的贡献比例，制作成一份精美的报告，递交给林靓，希望用数据证明自己的观点。“林靓，你看看这些数据，核心业务一直是公司的支柱，我们不能因为追求创新而忽视了当下的生存。”周江耐心地解释道。
林靓却不为所动，她带着自己部门对未来市场的调研报告和创新业务的发展规划，找到周江。“周江，市场瞬息万变，我们不能只盯着眼前的利益。这些报告显示，我们的创新业务一旦成功，将为公司带来数倍于现有业务的收益。”林靓试图从战略高度说服周江。
随着时间的推移，项目推进日期日益临近，而两人的分歧却丝毫没有化解的迹象。其他部门的负责人开始有些着急，担心项目因此夭折，纷纷私下找到周江和林靓，劝说他们以大局为重，尽快达成共识。
在巨大的压力下，周江和林靓都陷入了沉思。周江意识到，自己过于关注核心业务的短期利益，可能确实忽略了公司的长远发展。而林靓也开始反思，创新业务虽然前景广阔，但如果没有核心业务的稳定支撑，也难以持续发展。
为了打破僵局，周江主动约林靓进行一次深入的沟通。这次，他们不再急于表达自己的观点，而是认真倾听对方的想法。周江说：“林靓，我理解创新业务对公司未来的重要性，或许我们可以找到一种平衡，既能保障核心业务的稳定，又能为创新业务提供足够的发展空间。”
林靓也诚恳地回应：“周江，我也认识到核心业务是公司的根基，不能动摇。我们可以一起探讨如何在资源有限的情况下，实现两者的协同发展。”
经过数小时的深入交流，两人终于达成了初步共识。在资源分配上，采取动态调整的策略，根据核心业务和创新业务的实际发展需求，灵活分配资源。在职责划分上，明确了各部门在不同业务阶段的主导权和协作方式，确保项目推进过程中权责清晰。
随着新方案的实施，跨部门协作项目终于得以顺利启动。在项目推进过程中，周江和林靓依然会因为一些具体问题产生分歧，但他们已经学会了如何在争吵中寻求共识，在合作中发挥各自的优势。每当遇到困难时，他们不再相互指责，而是共同寻找解决问题的方法。
经过几个月的努力，跨部门协作项目取得了显着成效。公司的业务流程得到了优化，各部门之间的协同效率大幅提升，创新业务也取得了突破性进展，为公司带来了新的增长动力。
在项目总结大会上，周江和林靓再次站在台上，分享项目成功的经验。他们的脸上洋溢着自信和喜悦，台下的同事们纷纷投来敬佩的目光。他们知道，在这场跨部门合作的挑战中，他们的相爱相杀不仅没有成为项目的阻碍，反而成为了推动项目前进的动力。这段经历，让他们更加了解彼此，也让他们的职场关系更加紧密，为公司未来的发展注入了强大的力量。