19万...20万....
9日、10日，Gp主机以首周两天39万的销量，给自己了一个开门红。
而pS主机两天的销量还不到Gp主机的零头。
虽然到了11日，因为是工作日的原因，Gp主机销量大幅度下降，只有不到10万台，但pS主机的销量同样也大幅下降。
漂亮国的第一次次时代主机交锋，以Gp主机的完胜落下了帷幕。
不过索尼也好，世嘉也好，两个公司也并没有轻易放弃，尤其是索尼漂亮国分公司在史蒂夫·雷斯的掌控下依然不断通过广告宣传着pS主机，寻找着逆袭的机会。
而久多良木健和丸山正雄则把目光暂时投向了欧洲市场。
在霓虹国、漂亮国之后，次世代主机大战的战火即将烧到欧洲，索尼pS主机即将在这个月的29日登陆欧洲市场。
欧洲虽然国家分散，没有一个巨大的单一市场，但也是霓虹国、漂亮国之外，最重要的一个游戏市场了。
在霓虹国和漂亮国接连输给恶龙之后，对于欧洲市场，索尼公司可是势在必得。
因为比起霓虹国和漂亮国这两个单一市场，索尼在欧洲有一个恶龙、甚至任天堂都没有先天优势：索尼音乐的销售网络。
虽然早在1993年，欧洲就建立起了欧盟，但是和漂亮国这种单一大市场不同，欧盟此时的影响力还太弱，还没有实现欧洲经济一体化。
游戏商想要进入各个国家市场，在这些国家发售游戏机和游戏，必须和每个国家展开谈判，在每个国家搭建独立的销售渠道才行。
对于年轻的恶龙和只贩卖游戏机的任天堂，一个国家一个国家的搭建销售渠道，并不是一件容易的事情，是一个绝大的工程。
而索尼就不同了，凭借索尼音乐之前在欧洲各国建立起来的强大销售网络，索尼此时完全有能力把pS主机销往欧洲任何一个国家、任何一个城市的任何一个角落。
在欧洲各个城市，可是随处可见贩卖索尼音乐制品的商店。
在经历了霓虹国和漂亮国的失败后，久多良木健和丸山正雄准备好好利用这个渠道优势，为pS主机挽回一些颜面。
天使之城。
Gp主机成功大卖，让恶龙漂亮国分公司所有人都欢欣鼓舞，甚至比恶龙本部还要更高兴。
虽然恶龙本部在霓虹国，但与pS和SS、甚至任天堂未发售的N64主机不同，Gp主机可是一台货真价实的漂亮国主机，Gp主机可是完全由恶龙漂亮国分部设计开发的。
在雅达利大溃败之后，漂亮国终于又在主机市场崛起了。
这对于以雅达利硬件团队为班底、组建的恶龙漂亮国分公司来说，意义重大，不亚于是一次对自己的救赎，同时也出了一口恶气。
当年自己并没有犯错，自己不应该为雅达利的失败背锅，是雅达利急功近利的软件政策，葬送了大好江山。
所有人都兴奋的欢庆着Gp主机的旗开得胜，发泄着这些年积压在内心深处的压力。
“老大，接下来就是欧洲市场了！我们的Gp主机就将彻底征服世界！”马克·塞尔尼有些兴奋和期待的说道。
和pS主机一样，Gp主机也准备在9月下旬，进军欧洲市场，和pS主机死磕到底。
不过和索尼的史蒂夫·雷斯只主管漂亮国市场不同，马克·塞尔尼可是主管着恶龙的欧美市场，欧洲也是他的势力范围。
欧洲的发售计划，依然也由马克塞尔尼负责。
“是呀，马克，不过欧洲市场的索尼可不好对付，如果我们的计划能成功，至少我们不会输的太难看！”刘川笑着说道，并没有被胜利冲昏头脑。
如同索尼的分析一样，恶龙这几年在欧洲销售网络建设的并不顺利，虽然名义上也覆盖了全欧洲，但是销售网络终端建设上，远远比不上漂亮国和霓虹国。
虽然Gp主机有更丰富的游戏，但面对销售网络的不畅通，刘川也没有太好的办法。
这不仅仅是烧钱就能解决的事情，而是需要投入大量时间和人力进行扩展。
不过虽然在销售网络渠道上处于劣势，但恶龙也有自己的应对措施，那就是：抓大放小。
紧紧抓住英吉利、日耳曼和法兰西三个欧洲核心国家。
这三个国家的主机游戏市场，几乎已经占了欧洲市场份额一半以上。
只要牢牢控制这三个国家，Gp主机能在这些国家大卖，恶龙就不会输的太难看。
至于其他北欧、南欧和东欧国家...暂时随他去吧...
这些国家经济发展非常的不平衡、市场规模也不大，恶龙此时想要进入恐怕要消耗大量的精力和资源。
还是等以后欧盟彻底完成一体化后，恶龙再趁势开拓这些国家的市场好了。