“对于这几个新增团队的主要负责人，我认为现阶段应该以维持现状为主，等到我们对他们情况更熟悉后再进行调整。”人事部负责人首先发表了自己的见解。
前不久，臧花刚刚推动过一次大规模的人事改革。
任何改变都会经历阵痛期，在那段时间里，一些表现不佳的中间层干部受到了不同程度的影响。
这让整个集团内部一度陷入恐慌之中，到现在才逐渐稳定下来。
其实多数高管都认同这次改革带来的积极变化。
毕竟集团发展实在太快了，由原来的几千人扩展成了如今的几十万规模。
在这个过程中肯定会出现一些跟不上步伐的情况。
如果不适时更新管理方式，那些能力不足者可能占据关键职位，阻碍公司进步。
所以大部分人还是支持改革方向的。
不过，龙腾同时进行着激进的外部扩张和内部整顿，这让局面变得十分复杂。
一口气买下了那么多中大型企业，要想理清头绪绝非一日之功。
基于此，人力资源专家建议采取渐进式策略。
认为目前首要任务应为安抚人心，而非立即做出重大变更。
但臧花却坚决反对：“这种想法绝对行不通。既然成为了我们家族的一部分，就应该遵守共同规则。我可以给予这些子公司一定的财务自主权和人力资源自主权，前提是必须先解决各自存在的问题。”
她的态度异常坚定，“保留现状对我们来没有任何意义。如果他们原先运作得很好，也就不会落入今的局面。”
“既然事实证明他们的管理模式已经失败了，难道还要继续纵容吗？难不成每年都要掏钱补贴他们？”
“我必须强调一点，我们的目标是实现更大的利润，增强抵抗风险的能力。而不是用巨额投资去救助那些不健康的企业。”