会议结束后，公司迅速组建了调研小组和技术评估团队，兵分两路开展工作。调研小组深入市场，与客户、行业专家交流，收集了大量一手数据；技术评估团队则联合高校、科研机构，对公司现有的技术条件进行全面剖析，并对市面上的智能制造系统进行选型评估。
几周后，调研小组和技术评估团队带着厚厚的报告回到公司。根据市场调研结果显示，未来三年内，公司所在行业的市场需求将以每年15%-20%的速度增长，且个性化定制产品的市场占比将超过50%。而技术评估团队也给出了乐观的结论：公司现有的技术骨干具备实施智能化改造的基础，只要引入合适的智能制造系统，并进行针对性的二次开发，就能满足未来生产需求。
王熊和林晓再次召集会议，商讨最终决策。这一次，大家的意见逐渐趋于一致，都认可了智能化改造的方案。但在选择合作伙伴和具体实施步骤上，仍需细致规划。
王熊看着众人，坚定地说：“既然决定了走智能化改造这条路，那我们就要全力以赴。在合作伙伴的选择上，一定要找行业内经验丰富、技术实力强、口碑好的企业，不能只看价格。实施步骤上，我们要制定详细的时间表，分阶段推进，确保改造过程平稳有序，尽量减少对生产的影响。”
林晓接着说：“我建议成立一个专门的项目管理小组，由各部门抽调精英组成，负责统筹协调智能化改造的全过程。同时，人力资源部门要提前制定员工培训计划，让大家提前了解新系统，减少抵触情绪。”
众人纷纷点头表示赞同。随后，公司开始紧锣密鼓地筹备智能化改造项目。经过层层筛选，选定了一家在智能制造领域处于领先地位的企业作为合作伙伴，双方共同制定了详细的改造方案和实施计划。
项目启动初期，正如所料，遇到了不少困难。员工们对新系统心存疑虑，担心自己会被机器取代，培训积极性不高；部分设备在与新系统对接时出现兼容性问题，导致改造进度受阻。
王熊和林晓得知情况后，亲自到车间与员工们沟通交流。王熊诚恳地说：“大家别担心，引入新系统不是为了取代你们，而是为了让大家工作更轻松、更高效。以后你们不用再干那些重复性的体力活，而是转型成为操控智能设备的技术工人，掌握更先进的技能，收入也会跟着提高。”
林晓也在一旁鼓励道：“咱们公司一直以来都是靠大家齐心协力走到今天的，这次智能化改造也是为了让公司发展得更好，大家的未来才有保障。只要我们一起克服眼前的困难，美好的日子还在后头呢。”
在他们的耐心劝导下，员工们的态度逐渐转变，积极投入到培训和改造工作中。技术人员也加班加点，攻克了设备兼容性难题。随着改造项目的逐步推进，车间里的变化日新月异。原本忙碌嘈杂的生产线变得井然有序，智能机器人精准地执行着各种任务，生产效率大幅提升，产品交付周期从原来的平均15天缩短到了7天，成本降低了20%。
看着焕然一新的生产车间，王熊和林晓由衷地感到欣慰。
“林晓，这次决策虽然艰难，但事实证明我们选对了方向。”王熊感慨道。
林晓微笑着回应：“是啊，关键时刻，还是得靠咱们的智慧和团队的力量。这也让我们在未来面对复杂问题时更有信心了。”
经此一役，公司不仅解决了生产瓶颈，更在智能制造领域迈出了坚实的一步，向着行业领先地位又靠近了几分，为后续的发展奠定了坚实的基础。