2004年，某付宝成立；到了2006年，位列第三方支付第一位.
但是，相比较于后世广阔的市场，动辄几千亿，几万亿的规模。
截止去年年底，使用某付宝的用户才堪堪超过2600万,全年不到一百三十亿。
后世，某付宝和某信支付最大的一次猛进是什么时候？
2016年集五福，这一年正式来开了两个移动支付拉人抢人的大战。
看似简单的一个集五福，包含着两层深意。
第一，就是增加注册用户数量，两家大肆抢人由此开始，在这一步某信落后一步；
第二，让你关联银行卡，因为当所有人集齐五福，春节有了几块零钱后，必然会想着提现。
一旦要提现，必然就要绑定银行卡，这其中还会增加一个商业点，就是实名认证。
实名认证又会给大数据分析埋下伏笔。
当然，这是在移动支付时代发生的事情。
可这种以一个项目，去孵化另一个项目，同时再去衍生更多的潜在项目。
这种思路是很值得商业人士学习的。
此时的某付宝看似市场占比比较大，但是从另一个方面看，国内还未开发，有待开发的用户群体还很大。
尤其是，青橙已经决定要做智能手机，要开发自己的软件应用。
快捷支付以及以后的移动支付，怎能不做？
吴校长不愧是经济领域的大能，一番分析让所有领导眼里放光。
“莫总，青橙真是高，这是阳谋，也是一步无论如何都会赢的好棋！”秘书长击掌而叹。
后世，某位老师作为一个成功的企业家无可厚非，而且成为成功企业家后，一直致力于资学助学，也让顾桐敬佩。
但是，从某付宝到蚂蚁，再到利用杠杆原理要和整个国家的金融体系去较劲。
以至于在央视的讲台上说出：“我对钱不感兴趣！”“我最快乐的时候，是我当老师的那段时间！”
顾桐认为，像“快捷付”这种利器，还是要掌握在国家手里比较好。
但是，需要一个时机，目前，这个时机并不合适。
阳谋是什么，就是你明明知道他这样做的目的，但是偏偏无法去改变，去破坏。
“到今年，我们全国在校大学生将突破一千五百万，通过这些贫困学生的带动，这些在校大学生和家长群体都会对快捷付产生信赖，这种信赖是一种含着深情的信赖！”
“是啊，孩子们最单纯，也最懂得感恩，可能这辈子都不会换其他的支付软件了！”
引导，培养，塑造，发展，扩散最后就会在全国形成一种“势”。
“信赖之‘势’！而且有青橙电子的加成，这快捷付想不成功都难！”
参观结束，所有领导意犹未尽乘车返回安州大学，实地走访了机房、贫困学生宿舍。
并且观看了部分学生教辅现场。
中午餐是在学校食堂，安州大学拿出了全部热情。
午餐过后，大家依旧很兴奋，包括焦点访谈的几名记者，已经开始在校园里随机采访了。
下午两点，安州大学会议室，人头攒动，不时传来窃窃私语声。
左右两边分别坐着静安的领导干部和老师学生代表；对面坐着从京城来的一行人。