国内音乐数字版权发展的历史可以追溯到2000年左右。
随着互联网时代的到来，数字音乐平台开始兴起。
2002年，百度mp3上线，通过电脑搜索就能在线试听和免费下载歌曲。
QQ音乐诞生于2005年，后来，百度收购千千静听，在PC年代曾经雄霸用户电脑桌面。
在这一时期，互联网上盗版横行，包括各大音乐软件。
2010年，政府开展了专项整治的“剑网行动”，旨在打击网络盗版，实施知识产权保护，特别是在音乐、视频、文学、网游、动漫等方面推进了正版化布局。
今年阿里巴巴收购虾米音乐，虾米开始往正版化发展，也是今年，网易云音乐正式发布。
其实在团建前，陈默对这些人的述职报告都看了一遍，对一些事情提前查了查，做了一些准备。
真要说起来，彼岸做音乐还是稍微晚了一些，不过关系不大，现在的彼岸可不是什么小猫小狗，否则他也不会掏出10亿，来跟藤迅和网易抢版权，补全彼岸文娱生态最后一块短板。
“周受资，我记得之前好像咱们投了一些音乐类的平台，都有哪些？”
“音悦台、多米音乐、酷狗音乐.”周受资一口气说了七八款，“至于再小的我就得查数据了。”
“不用，就酷狗、多米、音悦台这三家够了，取精芜杂整合成彼岸音乐，陈彤负责此事，然后给你批10个亿给我收购市面音乐版权！”
“没问题！我知道音乐集团手里有大量音乐版权，只要跟它们谈拢了就能拿下市面过半版权”
陈彤没有问为什么，而是直接先领命，因为他知道陈默此举必有深意。
“嗯，具体我不关心，你全权处理，接下来我说下赚的钱怎么花，今年赚的这180亿，其中30亿积累到原本的战略应急储备金中，这部分雷打不动。
剩下50亿投入到彼岸科技研究院，用于游戏引擎、AI、IT工具等项目的研发资金，用别的人的工具，上限就已经定死了，只有我们自己研发工具，才能突破桎梏。
云计算已经能自己自足就不用投了。
至于剩下的100亿，我打算.”
陈默微微顿了下，看着众人，“我打算办个‘撒币’年会，发出去。”
“发出去？”“怎么发？”“发给谁？”
一众高管脑海中闪过一串问号，不过按照他们对老板的了解，估计跟他们这些人的关系不大。
随后陈默的话印证了他们心中的想法。
“发给彼岸集团和旗下子公司的所有员工，在年会上现场发，就在主楼的楼顶发。
周受资、徐培新你俩联合弄个发放章程，注意原则，按劳分配，多劳多得，避免大锅饭式分配，10号之前拿来我看！
呃，友情提醒，你们可以跟银行那边提前打声招呼准备现金了.”
“是！”“是！”
第二天，参会的人员是彼岸子公司一些核心管理人员，字节跳动张一鸣&梁汝波、饿了么张旭豪&邓烨、打的出行王炜建、米哈游三小只、游戏科学冯骥、乐动卓越的邢山虎、玩蟹科技的叶凯和银汉的刘泳等人。
会上，陈默听取了这些公司的进度情况，同时也让这些兄弟公司了解彼此的存在，互通有无。
今日头条已经成为目前新闻资讯类APP国内的NO.1，经过了C轮1亿美元的投资，目前估值5亿美元，依旧彼岸领投，DST跟投。
短视频聚合平台抖音的研发已经完毕，处于测试，年后3月1日能上线。
饿了么目前在外卖领域压着百度外卖在打，同时防着美团外卖的偷袭，属于攻坚阶段。
打的出行受政策影响，属于反向赔钱扩张阶段，在政策收紧后依旧陆陆续续投了5个亿，目前华夏中部，南部都有发展了一定的规模，一些重镇都有打的出行的分部。
不过王炜建在汇报的时候对老板有些羞于见人，没办法现在这帮公司里就属打的出行是赔钱最多的。
剩下就是一些游戏情况，米哈游《崩2》开始盈利，《崩3》还在研发中预计15年才能面世。
至于黑猴更是没影的事，经过一年多的开发，现在只是华夏各地取了个景，美术风格初定，世界观和玩法也确定不久，刚开始做序章，要不然冯骥也不会坐在角落跟小透明一样，虽然他也搞不清为啥老板每年都叫他过来参加团建。
剩下就是之前陈默收的彼岸三子，《我叫MT》现在已经有3了，《大掌门》也出了2代，就连《时空猎人》也出了3，每年没少赚。
而且之前陈默给他们三家扔下的《拳皇》、《传奇》、《奇迹》三个IP，在他们手里逐渐发扬光大。
《拳皇》自有一部分喜欢格斗的粉丝向受众，这一年带来数千万的收入。
后两者那可是游戏界的不老松，常青藤，男人至死是少年，对于传奇和奇迹这种砍砍杀杀情有独钟，今年这两个IP加上陈小春、古天乐、张家辉这些名人代言，今年合砍数亿真金白银，随着时间推移，只多不少，这就是情怀的力量。
两天的正事谈完，还剩一天就到了放松的时间，大家吃喝玩乐，相互间交流业务、交流感情，自不必说。
元旦过后，众人各回各家，各司其事，又将是新的一年。
陈默回来后，开始审核今年优秀团队、优秀员工评定的事情。
不多时，他手里攥着由张旭豪传真过来的几份报告，说是经过两地试行后，效果很不错，他打算全国范围内推行，同时也为方案作者申请集团的优秀管理者评选。
《关于系统化建设饿了么分站可行性方案》、《地推方法论：饿了么经典场景推广模版话术大全&案例分析》、《市场营销理论结构化调整概要（外卖领域）》.
陈默花了半个小时的时间，看着这几份报告，言之有物，深入浅出，可见是经过理论联系实际所总结出的产物，最后附有世纪带来的正向效果案例。
而且这三份方案的署名都来源于同一个人李武！
李武李武感觉这名字有点耳熟，好像在哪听过，但一时又想不起来了.
陈默按响了人力那边的内线，“培新，给我查下饿了么苏州分站经理李武的资料，马上！”
5分钟后，陈默电脑屏幕中显示李武的详细资料。
冰城网管出身，考入青藤院市场营销专业，入院考试成绩中下，随后一路逆袭，毕业以专业科目位于前列的成绩，派往饿了么苏州站任城市经理。
后带领苏州分部，纵横捭阖，当地饿了么市场占有率从之前百度占据的七三开，到三七开，乾坤颠倒，打的百度外卖嗷嗷叫，此人作用功不可没。
并把成功经验整理可通用性可复制的方案，给饿了么其他城市发展带来极大的裨益。
今年集团优秀团队和个人都是类似这种，通过总结和思考能给别的员工和团队带来可复制性的成功经验，产生正向价值的案例。
而奖励的金额也与此有关。
陈默在报告上画了个勾！
2014年春节是在1月底，所以元旦过后，又到了一年一度，各种大厂互相明争暗比年会大奖和年终奖的环节。