也就是在这个时候，松下从可口可乐手中收购了环球，索尼收购了哥伦比亚。两家公司在交易的时候就被狠狠宰了一刀，前者耗资六十亿美元，后者也了五十多亿美元。
更坑的还是在收购后，在短短三四年，松下往环球砸了二三十亿美元，但还是入不敷出，最后实在顶不住，不得不割肉离场，将环球给卖了。
索尼也差不多，刚收哥伦比亚的前几年，也同样往里砸了二三十亿，不同的是索尼顶住了，然后钱买教训和经验，慢慢地融入了好莱坞。
而两家公司管理层却是挣得盆满钵满，尤其是两家公司的总裁和制片总监，更是大捞特捞。
但人家特么是团伙作案，事情做得天衣无缝，合法合理，松下和索尼压根无法把人家怎么样。
这两个还是最有名的，好莱坞坑人的情况一点不比华尔街少。
不过刘周和嘉禾可都是电影行业的，而且刘周还在好莱坞先混了好几年，别人想坑他是没那么容易的。
爱德华兹倒也有职业道德，一些小的额外收益可能会往自己口袋里扒拉，但是也没有做出格的事情。
所以目前来说，顶峰娱乐一切都好，只需要按部就班地发展就行。
嘉禾集团已经汇报的几家分公司，包括顶峰娱乐几乎都实现了盈利，不过也还有一家分公司却是一直处于亏损状态。
这家公司当然就是，目前还在扩张的嘉禾院线。
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嘉禾院线通过收购一家湘省的小院线拿到了院线公司牌照。
然后通过重新改造这家小院线公司的十家影院，再加上嘉禾自己在四大一线城市投资建造了四家国际豪华影城。
以这十四家影院为班底建立了嘉禾院线。
然后在嘉禾集团上市之后，最重点投入的就是嘉禾院线。
当初嘉禾集团上市募集了近三十个亿的资金，但是投资给嘉禾院线的就高达二十个亿。
没办法，电影院也算是重资产行业，需要的资金少不了。
而嘉禾又决定院线公司旗下的电影院全部自营，所以都需要自己从无到有地建造。
因为刘周明白未来国内的地价将会涨到如何恐怖的程度，所以为了今后能够节约成本，同时也为了增加嘉禾集团的抗风险能力，他是让嘉禾院线现在国内的一二三线城市购买土地然后在建造影院。
首先第一件事就是先买土地，嘉禾是在2009年上市的，随着国家的救市，当时的地价也已经开始上涨了。
所以为了抢时间，刘周安排高君去在一二三线乃至发达县城先将土地买好。
总共五十多个城市光就买土地的时间就耗费了近两年，直到去年七八月份才完成这件事。
土地一向是比较敏感的东西，嘉禾也从没接触过房地产，而且对于地段也有比较高的要求，所以买起来也有些耗费功夫。
如果不是嘉禾还有些名气，又确实不是打着建电影院的名声搞房地产，这才能够在两年时间把地皮搞定。
而光是购买地皮所费的资金，就高达十二亿。
当然，嘉禾院线在购买地皮的时候也不是说其他什么事情都没做。
在这两年时间，嘉禾又分别在京城、魔都、羊城和鹏城四大一线城市建造了一间豪华影城。
这是国内四个最大的票仓，尤其是京城和魔都，以前两地的票房几乎占据一部电影一半的票房。
所以在九十年代中后期和新世纪初，知晓京城和魔都两地的票房，也就大概能够预测一部电影的总票房。
虽说后面其他城市的电影市场也渐渐起来了，但是这四大城市仍然是国内最大的电影票仓，也是各大院线争夺的焦点。
所以刘周明知道今后二三线城市的电影市场将不会逊色于那些大城市，甚至贡献的票房比例已经反超了，但是仍然要再次加码四大一线城市。
而且你要想成为头部院线，就一定要在大城市保持竞争力。
这也是为什么刘周仍然要在四大城市在建造一座豪华影城的根本原因，就是为了保持嘉禾院线的影响力。
这四座豪华影院在这两年期间也都已经建造完成，目前嘉禾院线在四大一线城市已经拥有八座豪华影院，总共一百二十三块银幕。
然后再加上收购的那十家影院，虽然经过了现代化改造，但是毕竟大部分都是小影院的底子，所以这十家电影院加起来也不过四十六块银幕。
也就是说嘉禾院线目前总共加起来也不过一百六十九块银幕，还不到两百块。
而根据今年初某菊公布的数据，截止到去年底，国内总共的银幕数量高达六千两百五十六块。
嘉禾的银幕数量堪堪占据了总银幕数量的百分之三，这个比例可谓是和嘉禾集团在国内影视行业的地位严重不匹配。
可以说目前嘉禾集团唯一的短板也就是在院线方面了，这也是刘周给院线公司砸了二十个亿的原因，就是要奋力追赶。
国内的情况和上世纪八九十年代香江的电影行业情况差不多，院线公司占据着绝对的优势地位。
只有拥有院线的电影公司才称得上是巨头公司，不然像华艺、光线以及博纳在上市后也不会在院线上投入巨资。
只不过他们不想嘉禾这么财大气粗，电影院敢全都是自建自营。
他们更多的还是自建一部分然后加盟一部分，再就是直接和一些院线公司紧密合作。
院线公司虽然相对于电影公司来说更占据优势，但也不是说绝对的，不然张卫平也不敢凭借着老谋子和院线公司硬刚，多啃下了几个百分点的分成。
院线公司也是在竞争的，核心竞争力就是片源，没有好的片源也很难做起来。
国内有不少专做院线的公司，为了获得更多更好的片源，他们也会和一家或者两家公司紧密合作。