“没事吧？后来怎么讲的？”张俊涛见了关切地问道，他是真的觉得这位不容易。
“没事，小宋的事也捂住了。幸亏来的时候我再三强调过，可能有这种事发生。
他也保证遵守规矩绝不介入，我才让孩子进的，要不这还真没法劝，就是这顿酒真够呛。”王洪庆苦笑了一声。
“我是觉得，那几辆车放行我这边没有核实就签字，也应该承担责任。另外，小宋刚发生这种事，受了委屈在处罚的也不好看，有失公允。”张俊涛再一次表达了自己的观点。
听到了他的话，王洪庆知道这小子是个挺仗义的人。也能认识到自己的问题，可是还不够。
“处理问题是管理中很重要的一点，你首先必须知道，处理的目的是什么？”王洪庆觉得还是要多教教他，就先没有回答而是向他提出了新的问题。
“目的，不就是对犯错的员工处罚，还有……警示其他员工，杜绝再次发生。”张俊涛有些不确定。
“没错，可还不够。按照你所说的能起到这个作用吗？”
张俊涛沉默……
“我再问你，假如中控室这会儿该换班了，结果接班人没打招呼也没来，可中控室的人等不及又没人替，实在不行就先走了，那么这个时候由于没人发生状况了，责任谁来承担？”
“肯定是接班的，他不打招呼也不来，当然要承担责任。”张俊涛毫不犹豫的说。
“看，照你这种思维，以后在岗的下了班都可以放心大胆地离开，这种事就别想杜绝。”
王洪庆捧着水杯看着他，“接班的有他的责任，迟到也罢旷工也罢都会严肃处理，但是交班人必须承担全部的脱岗责任。”
看张俊涛还有点不服，他又笑着说道：“我问你，那当兵的站岗没人来换岗，这把枪没交出去他能走吗？”
“那不能绝对不能。”
“对，有什么区别？不能说岗位不一样，重要性不一样他责任就不一样。对我们来说，每个岗位都有它的必要性。
一个岗位脱岗可能就会造成一个环节脱节，尤其是固定岗尤为重要。”
“可是……”
“没有可是，还是那句话，应人事小误人事大。你可以不认同这种安排。不认同这个公司这个领导，但是一切等你下班再谈，哪怕你不干了，这是起码的职业素养。”
听了这话，张俊涛又陷入了沉思。这种观点他还真没想过。
“我们不能把别人的错误当成自己降低诚信的理由。诚信一旦养成，就是你的素养。这种习惯也好职业素养也罢，点滴聚集在一起，就是一个优秀的品质。
你告诉我，具备这种品质还有什么事干不好呢？你再想想，如果这种规定一旦大家共同遵守，还会发生这种人为脱岗的情况吗？”
“不会，再怎么样，也得等到有人接岗再说。”
“对呀，你记住，他接班人是违纪，而你交班人担的是岗位责任。”说到这里，王洪庆喝了口水又慢慢说道，“处理问题一定要简单化，否则就是扯皮推脱，责任定清楚哪怕你不服，但是你干了就要遵守，你就要承担这个责任和后果。”
“嗯，我明白了。”张俊涛点点头，他是真的听明白了。
王洪庆的这种处理方法，是很简单甚至粗暴，但却很容易定责，比起两边扯皮谁大谁小的，效果是很好。
“那再说说你和宋志勇的这件事，你现在的看法呢？”