“嗯，小赵同志，可以嘛，功课做得很到位，不过我要说未来五年企鹅将成为国内互联网老大，你信不信？”
赵亚楠很想说去年企鹅的利润只排互联网公司的第三，某浪作为第1门户网站，某大作为第一游戏公司，利润都比企鹅的要多，而且阿里芭芭和千度的模式也有可能一飞冲天，你怎么就肯定企鹅肯定是会成为互联网企业的老大？
不过对于陈长流在战略以及眼光上的绝对信服，赵亚楠还是选择相信了。
“老板，你是说企鹅将会找到他自己成熟的盈利模式吗？”
陈长流笑了道:
“流量就是最大最成熟的盈利模式！”
对于流量就是最大最成熟的盈利模式这句话，连柯梦都咀嚼，但是总感觉有点玄，企鹅手握的流量够大了吧，可是摸索了几年才找到一点盈利点。
柯梦不解的问道:
“这怎么说？我不是很理解。”
“很简单，用户=流量=金钱。简单来说，就是通过获取大量的用户和流量，来转化和变现，从而实现盈利，这个模式我认为将是未来20年不变的真理”
陈长流在车上尝试着把后世的一些概念慢慢的灌输给他们俩，比如:
要想获取流量，可以通过优化内容、提高用户体验、运用社交媒体等方式，吸引更多的用户访问和使用。
同时如何让用户持续地使用和访问，提高用户的忠诚度和粘性。
再然后就是将流量转化为实际的经济收益的多样性了，如通过广告投放、电商销售、付费服务等途径来实现。
最后就是流量的持续增长和变现是相辅相成，只有不断地获取流量，才能不断地扩大用户基础，提高品牌知名度，进而吸引更多的用户和流量。
同时，通过不断地优化变现方式，提高变现效率，才能实现更多的经济收益。
总之，陈长流把一整套流程给概括下来，这些东西在后世互联网爆炸的年代根本就不算什么，可以说随便一个经常上网看新闻的网民都能说出个123来。
但是在这个年代互联网还没有爆炸的年代，很多的商业模式都没有出现的情况下，这些东西对于柯梦，赵亚楠两人来说好像打开了一片天地。
ps:错字先更后改。