2010年12月20日，东山省省委组织部主导的年度干部考核工作正式启动。
由省委组织部向省内各级单位下发通知，由各单位领导班子组成各自的考核小组，先对自己单位职工进行综合考核，再配合省委组织部专门的考核小组，对各单位副处级以上干部进行考核。
干部三处负责的是地市级以及各个县区处级以上干部进行考核，他将干部三处的考核工作人员分成四个小队，分别由钟小茅和三个副处长各领一队。
外，其他四个科室分别抽调人员加入各个考核小队。
东山省共下辖16个地市，这样的话，正好每个考核小队负责四个地级市的考核工作。
钟小茅组织各队主要负责人开会，给大家做好分配，让大家明确自己所要负责的考核目标。在会上，钟小茅强调：
“这次省委组织部的年度考核任务，时间截止到明年3月20日前，3月底前要将考核结果上报。
咱们三处要在短短三个月内，对全省16个地级市，近5000名干部完成考核，可以说时间紧任务重，希望大家不怕困难，团结协作，应对挑战。
这次考核的内容主要围绕五个字“德、能、勤、绩、廉”，主要按照以下几个程序进行，分别是总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次，通过一系列考核措施，最终确定被考核人员的等级，考核结果主要分为优秀、称职、基本称职和不称职。
希望大家明白，考核不是目的，最重要的是通过这次考核，可以发现、培养优秀后备干部，找出组织队伍中存在的问题，并且寻找合理解决问题的方法，最终目的是以考核促提升，以考核促发展。
希望大家在工作中，看清方向，找准问题，多加思考，高质高效的完成此次考核。”
会后，各个考核小队便组织自己队伍的成员，根据设定好的路线分赴各个地市。
钟小茅主要负责考核的四个地级市分别是省城太北市、辽海市、临江市和红岛市。
因为太北市是省会城市，所以钟小茅决定先从这里开始，不用像其他三个小队马上安排出差。
负责配合陈小毛这一队的是干部监督科的人，通过上次去辽海市暗访，监督科的科长杜方建，以及科员刘国东和赏银光，都对他们这位年轻的处长很是佩服。
通过工作中的接触，他们感觉自己这位处长虽然年轻，但是他办事有章法，处理问题有办法，以情感人，以理服人，是一个让人信服的领导。
所以，听说这次还是配合处长一起搞考核工作，监督科的人从科长杜方建，到
准备好各项考核材料，钟小茅带领的考核小队，首先来到太北市政府。