这一场月会之后，毫无例外，我在大部分员工心目当中的威望更甚起来，更重要的是，海哥、勇哥更加信任于我了。
但是，随着一系列的活动结束，阿伟店长对我的限制却越来越多，早会给我主持的时间也越来越少，甚至单独找我谈话，告诉我，现在两个月的活动已经结束，让我管回原来的洗护和卫生那些，其他重新回归到他手上管理。
我对于权力并不留恋，只是有些不放心，但阿伟店长既然都开口了，我确实没有理由反驳，当初也是说好只是让我掌权这两个月的。
我将管理权大部分又交还给了阿伟店长，但没过几天我就发现了问题，我所建立起来的绩效考核系统，阿伟店长并不精通，或者说，并不用心去跟踪，他的大部分心思还是自己多接顾客、多做业绩、多赚钱。
这对于普通发型师来说，是好事，但对于一个店长来说，这是不折不扣的坏事。
一店之长，心思理应更多放在如何带领团队成员进步、进取才对，他这样疏于对员工的领导和考核，怎么能将大家带领好呢？
而且不仅如此，我主持期间形成的早会激励、晚会总结的习惯，在他手上没几天就抛却脑后了。他不止一次在早上大骂员工，这对于士气怎么会有帮助呢！
这些我都看在眼里急在心里，但我又不想打小报告，实在是难受。
直到一天我下班回住处的路上恰好碰到在路边超市买东西的勇哥，勇哥询问我最近店里的状况，我如实的、不带任何感情色彩的将店里的情况向勇哥做了汇报。
勇哥听我说完并没有说什么，给我一瓶饮料后，他就回去了。
但第二天一早，我们刚搞完卫生正要开早会之时，勇哥就来到了岗厦店。
早会推迟，勇哥把我和阿伟店长叫到了办公室。
勇哥宣布，今天开始阿伟店长升任技术总监，主要负责技术监督，不再担任店长一职，店长正式由我担任。
这令我和阿伟都始料未及。
勇哥话音刚落的一瞬间，我眼角余光就瞄见了阿伟阴沉的目光，直令我有些发寒。
我确实有些心虚，因为毫无疑问，的确是我昨天和勇哥说过那些话才导致了这个结果。
总监一职，说大就大，说小就小，勇哥已经明说，让阿伟监督技术即可，虽然总监一职名头响亮，但限定了职权，这就是明升暗降，属于真真正正的卸他的权了。
而且店里已经有一个徐峰总监，虽说他目前一个月最多在店里待个五六天，但也是实实在在存在的，现在一个店冒出来两个总监，属实有些尴尬。
管理店铺的大权堂堂正正的正式落到了我的手上，但我却并没有多开心，反而有些忧心忡忡，我实在不想别人感觉我这是赤裸裸的夺权。
但公司决定已公布，而且这种内心深处的东西也无法言说，我只得扛下了这副担子。