“所以焖的温度上升的快，沸点出现的快；煲的温度上升的慢，沸点出现的晚。焖是做米饭的手法，也可以做面条。电饭煲就是用来焖米饭的。名不副实，只是这样叫着好听而已。
“我要把电饭煲做成一款真正用来煲汤的产品。电炉比煤气炉要好控制温度和时间，比较容易做设定。设定了时间以后，年轻的太太爱干嘛干嘛去。老公回来一样可以喝到靓汤，让老公觉得年轻太太一直在家里辛辛苦苦煲汤。其实，年轻太太一直在做让她自己开心的事情。”
讲到这里，林先生不怀好意地笑了笑。他接着说：“你们知道，电饭煲的内胆是铝制的。我们南洋人煲汤最忌讳用金属器皿。我对传统电饭煲的第一项改进就是把内胆换成陶制的。
“那个时候，电饭煲是一款新产品，生产厂商做产品更新换代的意愿不强。我把这个想法提出来以后，没有厂家愿意接订单。我是支付了额外的开发成本，人家才愿意帮我做产品开发的。
“在开发产品的过程中，碰到的最大的问题就是陶制内胆很容易在加热后开裂。为了研发合适电炉的陶制内胆，厂家确实下了不少功夫。当然成本是我埋单的。
“后来，经过持续的努力，终于生产出了用陶制内胆的电饭煲。因为厂家是掌握生产技术秘密的，他们要求申请专利权。我同意把专利权给厂家，但是我要求，在一定时间内，在东南亚区域内的独家销售权。”
季总说：“您下了这么大功夫，市场反响一定不错吧？”
林先生苦笑了一下说：“一个好产品，未必就是一个好商品。商品要大卖一定要各方面的因素都具备才可以。我刚看到这款产品的时候，跟你的想法一致。我踌躇满志。
“我不打算在这款产品上赚多少钱。我就是想向自己证明一下，我也是可以做老板的人。我的注意力都在产品本身了。我做了一件画蛇添足的事情。让一个微不足道的失误把我投入大量精力打造的一款产品毁了。”
季总饶有兴趣地问：“什么事有这么大威力？”
林先生说：“我做百货公司的，很喜欢，很习惯，用促销手段。我当时用的促销手段就是给购买电汤煲的顾客，赠送一包煲汤的料底。
“这件事很简单嘛，没有什么技术难度。我就交给我手下的一个助理去办了。他就找了一家内地的外贸公司来经办这个事情。这个煲汤的底料里有参。是在东北培育的鲜参。样品我看过，卖相很好的。我就同意了。
“这种人工培育的参因为是鲜的，所以不能用抽真空包装，用的是密封包装。这里面就有一个保质期的问题。这些鲜参，从东北起运，在南方完成配货，等运到南洋的时候，已经是四个月以后了。
“后来有顾客在食用了我们赠送的煲汤底料后，出现了身体不适。这件事就被媒体曝光了。我精心设计的电汤煲，因为电汤煲底料的质量问题受到了公众质疑。在消费者中形成了很不好的印象。电汤煲就滞销了。”