他要求全体一线销售人员，一定要用优质的服务打动客户。
提出了微笑服务、热情服务、专业服务和实在服务四大服务体系。并且承诺不能缺斤少两、不能辱骂客户、不能贪小便宜、不能以次充好。
最后，王大山又公布了违规惩罚和绩效奖励两大措施。
每天由李德宝、李红军和小红三人进行不定时巡查，一旦发现销售人员未在指定的地点进行销售活动，或者在销售的过程制出现了辱骂客户、缺斤少两、虚报价格等行为，根据情节的严重程度，处以罚款2元至开除的惩罚。
如果一个摊位的两名销售，每天能够完成销售任务在250斤以上，并且在一个月内完成的天数在26天以上，就能获得额外10元的绩效考核奖励。每月销售前三名，还可以获得由公司安排的丰泽园大餐奖励，而且还可携带家人，让家人一起庆祝。
这两项惩罚和奖励的措施一公布，立刻引起了大伙的轰动。
惩罚措施确实严格，但奖励也是真香啊。
现在这个年代，大家都还在吃着大锅饭，拿着统一的工资标准。不管什么单位企业，都是按级别分酬劳，并不存在销售提成和按劳分配，更别说还有绩效考核了。
但王大山提出的薪酬分配制度，不但有业务提成，还有绩效奖励，更重要的是精神奖励。
试想，如果自己获得了月销售冠军，不但拿到了奖励，还能带着全家人都到丰泽园大吃一顿，那自己在家人面前该多有面子，从此再也不会说自己是个没出息的孩子。
所有人都很兴奋，恨不得快一点到明天，仿佛那丰泽园的大餐已经被他预定了。
都是一个脑袋两条胳膊，谁还比谁差？大伙儿都卯足了劲想拿到销售冠军。
看到员工们有这样的劲头，王大山十分高兴。
又让大伙儿穿上统一的工作服，在招待所的院子里排成了两排，让服务员给照了几张大合照。
未来这就是第一批与他一起创业的元老，必须要留影纪念一下。
第二天一早七点钟，所有人都来到了招待所，穿着统一的工作服。
先是在仓库里领取了当天销售的货物，每辆倒骑驴领取各色蘑菇共200斤，板栗松子合计80斤，黄花菜40斤，腊鸡腊鸭腊野猪肉30斤。
平均每辆车350斤的货物。
领完货物，把倒骑驴在院子里排成一排，李德宝又安排所有人在院子里排队站好，十分的精神。
李德宝点了名，没有一人缺席，一个两个都跃跃欲试，可以说众人的积极性已经完全被王大山调动了起来。
昨天他让李红军去买了一挂5000响的鞭炮，见人都齐了，又叫大伙围在一起，先喊了个口号：挑战自我，勇争第一，共创辉煌，加油！加油！加油！
这个口号很中二，有些画大饼的意思。没办法，前世是带兵的，很是鄙视这一套，但如今真的做了生意，确实需要一些口号来打鸡血，激励大家的斗志。只要画的饼都实现了，那就不算画大饼。
口号结束，王大山让李红军点燃了鞭炮。
在一帮住客骂骂咧咧的声音中，大伙两两一起，骑上倒骑驴就启程了。