也会到超市长期消费，支持公司发展。
荣华超市可以解决几万人就业，带动的供应商就业可能是十倍。
如果荣华超市的股票市值达到2000亿。
可以通过送转，将股本扩大到200亿股。
人均4万股，就会有50万股东。
荣华超市可以通过发展直接造福于上百万人。
公司股票也能穿越牛熊周期，成为有稳定预期的长线慢牛股。
公司股东、员工、供应商和消费者都能长期获益，多方共赢。”
罗修贤呵呵一笑，赞道：
“向东哥，你为荣华超市考虑的发展模式简直绝了。
如果换作别人，那是痴人说梦，吹牛不上税。
从你嘴里讲出来，我肯定是绝对相信。”
林向东又点头一笑：
“将来，四海集团、双安地产和亚龙酒店在A股上市。
之后的发展也可以采用这种主业加股权投资模式。
加上荣华超市，四家公司完全可以在A股持有1.5万亿的核心资产。
每年平均3%的分红收益，就会有四五百亿的现金收益。
这些收益，绝大部分再通过股东分红回馈社会。
每年就能让几百万股民获得现金分红。
就像港岛将股票、期货和结算所合并为港交所，并且上市。
除了港府持有6%的股份，其它任何机构和个人持股不能超过5%。
港交所每年80%左右的利润肯定会拿来分红的。
我刚才建议荣华超市的发展模式，有几个前提。
一是华夏经济长期保持稳定增长，这种概率很高。
其二，我们要能挖掘出A股中长线走牛，分红率高的核心资产。
其三，荣华超市发展出上百家门店，几千名员工之后，对管理水平的要求会越来越高。
公司首先要有积极向上的价值观，要有正能量的企业文化。
其次才是高效的管理，公平合理的分配和内部激励。
荣华超市将来规模做大以后，要达到5%的净利率都很困难。
比如1000亿营收规模，能做到二三十亿净利润就不错了。
所以荣华超市要低负债甚至不负债，减少财务费用。
还要进行长期的股权投资，获得稳定的投资收益。
还要坚持薄利多销，以物美价廉的商业模式赢得消费者。
对外，要有良好的社会形象、品牌形象和服务口碑。
对内，要有良性的竞争机制，能者上，庸者下。
吸引人才，留住人才，既不能论资排辈，更不允许倚老卖老。
企业发展肯定需要一定的狼性。
更需要公司上下有一个为之奋斗的共同愿景……”
林向东滔滔不绝讲了一阵，又笑看着董倩。
“董倩，我讲的这些其实都是空话，套话。
董阿姨和我妈她们再有几年就会退休了。
荣华超市的未来在你身上。”
董倩愣了一下，答道：
“向东哥，虽然压力很大，我一定会努力做好的。”
林向东微微一笑。
“董倩，将来你接管荣华超市之后，压力不在经营方面。
经营可以交给职业的团队去做。
你的任务是用人和管人，带好整个团队。”
罗修贤又咧嘴一笑：
“倩倩，按向东哥的计划，荣华超市将来持有三四千亿的A股。
每年会有100亿左右的股票分红收益。
我相信这样的目标肯定能实现。
有向东哥指点，荣华超市投资股票，赚几十倍都没问题。”