接着，会议讨论了其余几个问题的落实。
各科室负责人表达了这样的意思：对待职工，要在制度当中讲关怀，同时，关怀当中有制度。听起来绕口，实质上就是中国式哲学：中庸。既落实了上级指示，又团结了下级。
还有，各科室负责人纷纷表示，会议结束之后，尽快召开科室会议，把培养新人放到一个极高的重要程度。但同时又表示，师傅承担了额外的任务，是不是应该给这些师傅“考虑考虑”。
倪院长很痛快：“没问题，老专家嘛，给点补助多大个事儿呢？”
很快，江城长江医院一个月的试营业结束了。刘洪波给曾忆乡传来好消息：首先，这一个月江城长江医院赚钱了，虽然不多，仅200万元。但是，这是在长江医院还未达到饱和情况下盈利的，这就不简单了。
而长江医院的每一名职工都拿到了第一个月的薪酬。刚毕业的医士有7000元，护士有5000元。这是在医院缴纳“五险一金”之后的工资。这样的工资在整个江城市肯定是最高的，要比别人多出20%。至于主任医师、副主任医师、主任护师、副主任护师，他们的工资就多出更多。
这一个月下来，江城长江医院的人是这样评价自己这份工作的：在长江医院干呢，累是累点，但是工资高、环境好、同事间相处愉快，福利也不错，倒也没什么不好的。”很多人坚定了在这里长久工作下去的信心。
得到刘洪波从江城传来的好消息，还不止这个。刘洪波还汇报：三个大型仓库囤积的物资已经按计划完成，共耗费资金5亿4000万。所有物质的使用期限都在一年以上。
刘洪波记得董事长曾对这件事讲过：不求任何回报。即这5亿4000万的物资是送人的咯。
刘洪波想破脑壳也想不出，这么多的医疗物资要送给谁。这可是可以救活几十万人的海量物资啊。
尽管刘洪波对董事长这一投资举动有很多不理解的地方，但是，他仍然不折不扣的执行董事长的计划。从年初三月份购买的第一笔医疗物资入库，到10月份全部入库，长达7个多月的时间，一直在囤积医疗物资。现在，三个大型仓库被塞得满满的，海量的物资被整齐而又规范的放在这三个仓库内。值班人员24小时日夜不停的严格执行巡逻检查制度，确保物资的安全。刘洪波每个周都要不定期前往三个仓库巡视检查，他还要翻看值班记录。5亿4000万的海量物资，刘洪波不敢掉以轻心，万一一场大雨或是一场大火来临，这5亿4000万的物资就会面临灭顶之灾。判他个死刑也不够抵命的。
刘洪波对江城的这批物资真的费劲了心思。
刘洪波的报告好巧不巧引起曾忆乡的担心：江城这三个仓库的准备基本上可以应付“口罩事件”前期的威胁。有了长江医院托底，曾忆乡相信，即便是“口罩事件”如期爆发，也不会如前世那般让江城手足无措，死亡很多人。
曾忆乡相信，只要撑过了前期的危局，政府有足够的力量调集人员与物资和技术解决国家面临的危机。