会后整个公司的各个部门全都调动了起来,当然大多是提前摩拳擦掌。
比如设备维修科,专门抽调出三个人,随时待命为这二十台设备提供服务;
再比如工量具准备班,也专门抽出一个人现场盯梢,以便第一时间解决可能出现的问题;
甚至食堂的人都在准备一些比较好的饭菜,到时直接送到岗位上去。
然而,服务再周到,再细节,也只是服务而已,真正能使上劲儿的,也就那二十台设备上的二十个工人师傅。
接下来,车间里一阵鸡飞狗跳,把所有准备工作全部完成后,生产正式开始。
丁向南终于见识到,这个项目的生产速度奇慢的原因了。
只见车间里那二十台最先进的设备之间,就像赶集一样。
以找专用工具之名,你来我这里,我去他那里,有时甚至转了七八个工位,愣是没找到。
这种杂乱的工作状态下,也很难保证严肃紧张的生产氛围。
工人们等待过程中,难免说说笑笑,这就更加表现出一种松松散散的状态。
丁向南经过观察发现,大部分时间都浪费在了等工具、找工具上。
而且,由于工人这种松松散散的工作状态,致使废品率也比较高。
这就是个比较严重的问题了。
排了这么长的队,等了这么长的时间,终于轮上了宝贝疙瘩般的专攻工具,最后却做成了废品。
等于前面的所有工作全部白玩儿!
丁向南从来都没有因为董事长的赏识,而觉得自己真有多了不起了。
相反,他对自己能力的定位很准确,知道目前的自己,与别人相比根本就是一无所知。
所以他才会更加细致的观察,找出问题点,然后看能不能找到解决办法。
现在他算是找出了几个需要解决的问题。
第一,等工具;
第二,找工具;
第三,废品率高。
第一个问题点最棘手,也最难解决,而第二、三个问题点好像又有某些关联。
如果大家都能安安静静的,在自己的工位上专心干活,注意力集中在产品上,也就能有效降低废品率。
怎么能让他们避免到处走动呢?
丁向南开始按这个思路入手去想办法,然而想了半天也没啥头绪。