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第346章 妈耶(1 / 2)

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如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?(d)

违背双因素理论b.违背期望理论

c违背公平理论d违背强化理论

中国古代名相管仲治理齐国时,指定30户为一邑,每一邑设一司官;10邑为一卒,每卒设一卒师;10卒设一乡,每乡设一乡师;3乡为一县,每县设一县师;10县为一署,每署设一大夫;全国共5署,设五大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式,其管理层次为多少?(A)

A.直线制,管理层次为7b直线制,管理层次为8

c直线职能制,管理层次为7d直线职能制,管理层次为8

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?(b)

正强化b负强化c.惩罚d忽视

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话明:(c)

企业规模扩大化之后,管理者的

地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲。

企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激。

企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工。

管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度。

在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是:(d)

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