想代理服装的是个姓马的女士，四十多岁，最近被工厂裁员，打算做点小生意，看上了服装这块市场。
她知道商场里的服装质量不错，想进一些货回老家开店。
现在第三家分厂已经开始生产，自产自销没问题。
生产效率也在逐步提升，虽然还没法大规模发展代理商，但小规模的代理已经可以应对了。
这件事可以交给林瑞雪决定，也是给她一个锻炼的机会。
随着市场的改革，民营经济迅速发展，而一些国营企业由于经营方式落后，管理陈旧，已经无法适应新的市场环境。
过去做生意可能会被人看不起，但现在情况不同了。
那些曾经被认为稳如铁饭碗的工作，可能变得不再吃香，而那些曾被认为投机取巧的人，如今却成了时代的弄潮儿。
接下来的一年，会有许多新政策出台，将是民营企业快速成长的一年，也是许多品牌崭露头角的一年。
对周齐来说，这一年将是他完成战略布局，迈向新阶段的关键一年。
眼看新年就要到了，在接下来的日子里，第一分厂、第二分厂和第三分厂……
周齐为了扩展业务，开始大量招聘新员工。他不仅需要一线的工人，还需要有能力的管理人员。
尽管在小城市找到合适的人才有难度，但他仍然坚持高标准选拔，并从中挑选有潜力的人进行培养。
随着团队的扩大，他也开始采购新的设备。
二分厂引进了新的生产线，四分厂则扩建了现有的流水线，为的是做好进军全国市场的准备。
他认为如果要做，就要做到最好，逐步占领全国市场，而不是慢慢来。
对于服装生产，周齐依靠专家孙义翎的帮助，培训新人。
他还向杜浅浅订购了大量的先进设备，这让杜浅浅都感到惊讶，因为订单量几乎等同于她自己的工厂规模。
值得一提的是，杜浅浅现在已经接管了盛装工厂，这正是周齐所需要的。
目前，周齐旗下的小霸王产品已经在三个省份铺开销售，投入的资金已达到八百万。
为了更好地管理现金流，周齐调整了进货策略，改为先付款后发货的方式，虽然代理商一开始不太适应，但由于之前建立了信任关系，这一转变并没有遇到太大阻力。
这样一来，周齐在几天内就回收了上千万的资金。这其中一部分是客户的预付款。
总的来说，这段时间周齐主要做了两件事：一是投资扩大生产规模，二是优化资金流动，为接下来的全国供货和物流配送打下坚实的基础。
周齐提出的车队合作计划其实是个高投入的策略。
考虑一下，单个车队每个月的油费开销就不少；全国各级地方有多少这样的车队，加在一起，这数字就更惊人了。
就算有一千万的资金，也顶多支撑两个月而已。
这简直是大手笔地砸钱，但在初期，周齐认为这是必要的。
只有让车队看到实际的利益，才能吸引他们加入顺丰。
一旦车队尝到了甜头，顺丰就能在全国范围内推广空车配货服务，让车队形成对顺丰的依赖。
接下来，就是逐步实现股权控制的目标。
周齐追求的不仅仅是合作，而是建立一个由他主导的物流网络。
目前看来，这项业务的发展势头不错。
根据周齐的指示，张功正已经招募了一百多名客服人员，并为他们提供了专业的培训和未来的职业规划。