但工龄奖这一块，人事的却告诉他。
整个公司里，除了总裁姜总外，至今还未出现第二位拥有获取工龄奖资格的人。
“姜总的工龄奖多少钱？”
“1000。”
“....工龄奖....1000？”
一时间，马坤为自己能进入到联鑫而感到幸福。
对于这个机会，他无比的珍惜。
刚入职的他，做起事来，虽然刚开始慢了些，但却比周围的老员工们都要卖力。
主要原因，他是想快速熟悉产品的工序，为冲击优秀员工而做准备。
虽然这与老员工比，想要获奖是不可能的事情，但总要试试，万一成了呢，那可是1000块钱呢。
当然，如果非要马坤说一些联鑫比较差劲的地方，那就是厕所了。
但这个问题，已经不是问题了。
因为刚到产线上班的他，就被老员工们告知了下个月一号，他们要搬厂的事情了。
并告诉他，那里的厕所，分男女，坑位多，从此大小便用力时再也不怕会尴尬了。
在听到这个消息时，马坤那原本就感到幸福的高指数，又往上飙升了几个点。
试问，像这种公司，车间的员工们会愿意它走向衰败吗
绝对是不允许的。
以至于，当王众宣布有客户要来看生产现场时。
所有员工的态度，都发生了一致的变化。
正确的态度是成功的一半，积极的态度决定着成败。
如果他们的改变，能让客户能对联鑫留下好的印象，能让客户在联鑫下单，也同时为了能让自己每天都有班加。
他们完全可以将客户就是上帝的这句话给完全演绎出来。
随着防火门的关闭声响起后。
有那么半秒钟，整个车间瞬间失去了所有声音。
紧接着，电批的转动声，壳料轻微碰撞声，刀片拆封声，彩盒的折叠声，瞬间又同时交叠混响。
隆瑞阳大大小小的制造工厂去了很多。
各种万级的无尘车间，装配，喷涂，五金，注塑等车间。
有些现场，地面泛光，干净的可以当镜子用。
有的即便是地面有些脏污，也都会打扫的特别干净。
像联鑫这样的，并不算差。
在隆瑞阳的心里，眼前的联鑫车间，在与它同等级别规模的公司里，也算是将现场做的比较规范的了。
一些可视化与标准化的东西，都有体现出来，只不过仍需要加强管理与实质性的推动优化。
这是一点。
还有一点。
是让隆瑞阳比较好奇的。
那就是，他能从每个员工的精神面貌中，能明显的感受到一股十分积极向上的正面情绪。
隆瑞阳与身边的两位女人，低声交谈，并夸赞了一句。
两个女人也都点头赞同。
隆瑞阳站在拉线旁，一眼往下看去，一排都是穿戴规范，坐姿端正的员工，每个人的胸前都挂着工牌。
隆瑞阳站定，观察了一会他们的工序操作。
转而盯着那每间距十几厘米就会有一台产品的传输带。
对效率方面，对联鑫的能力给出了认可。
而且，传输带上的产品，员工们都是轻拿轻放，摆放的很是整齐。
这不但保证了效率，也大大的减少了制程中所可能会造成的不良，从而提高了产品的品质直通率。
去了这么多家制造厂，隆瑞阳最希望看到的，就是这一幕。
当然，绝大多数的工厂都会提前准备，肯定或多或少都会有演绎的成分。
隆瑞阳想到这种可能，很快就否决了。
他站在拉线，观察了很多员工的作业手法。
他们整体的操作给他的感觉就一个字，稳！