也不知道何雨柱有什么用，自己也看不明白，但是现在何雨柱弄的，都靠前杨厂长点点头，然后放在旁边说：
“你过来看看，这个图纸，这个是设计的组装车间的图纸。
你看看怎么弄才能好，我总感觉差点什么。
弄的就和小作坊一样！"
何雨柱看了下，想到前世看到的5s管理方式。
然后何雨柱拿出了图纸，幵始画了起来，从分装车间到总装车间。
然后规划了各种标致。
布局，还有怎么在车间划线。
物料区，杂物区，中转区，行驶过道。
然后拿岀钢笔，开始写管理制度。
这个东西其实是会者不难，难者不会。
何雨柱前世可是看过类似的文案。
所以十分轻松就弄出了一套流程。
弄完之后，递给了杨厂长，然后说：
“我想到的就是这些，你们看看，在补充一下吧，毕竟我也没有下过车间C何雨柱将一些细节都留了下来。
比如个人物品的摆放，饮水机的摆放。
等等细节的地方。
如果自己都做出来的话，那么就显得其他人没有用了。
杨厂长看着看着，一拍大腿：
"好，我怎么就没有想到呢？
我们轧钢厂的其他车间如果也这么管理，效率会更高！"
其他人也都围过来看着。
然后十分惊叹：
“我说何副厂长你早点来啊，如果你早点来，也不至于这样！”
“就是，看到了何副厂长对于管理还是有一套的！"
“没错，我们这么多人都没有想出这么好的方案出来！"
“何副厂长真是厉害啊！"
何雨柱笑着摆摆手：
“我就是想提高工作效率，所有才有这个想法的。
这个是我在食堂乱想的！"
其他人也知道，何雨柱这是藏拙。
杨厂长说：
“好了，既然何雨柱同志已经把大框弄出来了，剩下的你们来考虑！"要知道这里的人以前大多都当过兵。
对于细节的把握自然不用何雨柱。
你一言我一语的就将整个车间设计图给完善了。
何雨柱看了下，和自己前世看到的5s管理模式也差不多了。
然后点点头：
"不错，就这么弄吧！”
杨厂长说：
“好了，这个图纸和章程整理一下，然后弄出三份出来，好好写，我要送去给大领导一份！"这个时代还没有打字机和复印机之类的，大部分还是印刷。
十分的麻烦，所以一般的机关都是手写。
只有书籍，文件，报纸用印刷的方式。
众人点点头，开始整理。
这个时候杨厂长才问：
“你那里准备的怎么样了？”
何雨柱说：
“正在打地基，准备好图纸就可以开始了！"
杨厂长说：
“行，那我现在就去汇报，回来之后我们就可以建设了，你自己的事情你自己做主。
不用和我说，直接通知
在我这里，没有那么多事情，只要你能把这个拖拉机量产，就是最好的回报了！"
何雨柱点点头：
“行，我知道了，那我去忙了！”
杨厂长点点头：
“恩恩，去吧！"
何雨柱问：
“最近几天有招待么？”
杨厂长一拍脑袋：
“你不说我都忘记了，晩上大领导让你去他那一趟！"