第460章即将消亡的传统发行
档期内的超凡蜘蛛侠2，国内票房5.85亿收官，看似还不错，然而海外传来消息。
因超凡蜘蛛侠2票房收入未达预期，索尼影业将原本于2016年暑期档上映的超凡蜘蛛侠3推迟到2017年上映。
索尼高层原本期望今夏上映的超凡蜘蛛侠2在至少能在全球拿下10亿美元票房。
可事实上，本片在全球只收获了7亿美元，比第一部少了6000万美元，而北美本土票房比第一部少了2600万美元。
对索尼来说，7亿美元票房也是稳赚不赔。
可这远远达不到索尼曾希望的超凡蜘蛛侠2能与复仇者联盟、蝙蝠侠：黑暗骑士、钢铁侠所取得的惊人成功相媲美。
粉丝对影片的评价跟前作相比也是一落千丈。
在票房和口碑上，超凡蜘蛛侠2根本无法和山姆雷米执导的任何一部老版蜘蛛侠相提并论。
此刻好莱坞似乎已经完全陷入到了超级英雄的电影旋涡之中。
相对于制片公司而言，院线方和发行方两边着实被互联网搅局的人给弄得有些懵懵圈。
发行界的大佬也坐不住，担心发行公司被各大网络售票网站架空，就像嘀嘀打车把出租车公司架空一样，“以后一些大片发行，可能不去找光线乐视，也不找万达了，直接找各大网络售票网站就可以了”。
也许观众对这些网上便宜货已经习以为常。
不过这种模式会很快就会被新的在线选座、购票的O2O电影平台给击垮。
然而国内的影视圈的大变动似乎已经开始了。
李牧笑了笑道，目前这种团购模式打的十分激烈。
李牧看了一眼各大群里，院线群在讨论票价问题，而像光线博纳这些涉及到发行的则是讨论自己的发行权利会不会被架空，各有各的忧虑。
“不用比谁最低价，保持正常团购就行了。”
前期的不断投入资金，通过低价票吸收流量的模式，无法长期运行下去。
无数超级英雄粉丝为之狂欢，但是观众是否迟早会厌倦为超级英雄电影买单，似乎当前并没有在考虑之列
因为现在只要拍超级英雄，就基本上能赚钱，赚多赚少的问题，以至于索尼对7亿美元票房都不满意了
李牧和刘伊菲两人准备爱乐之城也快到了最后阶段。
李牧暗自嘀咕道，做票务APP，前期的资金消耗是天量的，需要和美团、阿里以及其他的互联网公司PK，打票补战。
柳维娟打来了电话，现在各大影院和院线大佬终于“忍无可忍”，公开表示低价团购加剧影院之间的“恶性竞争”。
“李总，我们要不要跟？”
然而就电影行业目前的产业模式而言，网票业务的“金矿”并不是无尽的。
漫威的蚁人、奇异博士、黑豹、DC的神奇女侠、正义联盟、闪电侠等更多超级英雄将陆续搬上大银幕。
这种方式的弊端，在网约车、外卖等电商业务同样存在。
因为一大批专门针对电影票务推出的网站、手机APP正强势涌现。
电影购票虽然只是团购的一个小版块，但是互联网资金的第一步就是用价格争夺市场份额，许多团购网站上的低票价甚至一度救活了一些经营不善的影院。
变形金刚4上映一周前，各大网络售票网已经发起抢票活动，手机淘宝再度推出19.9元抢两张票活动，覆盖80多个城市的380多个影院。
漫威与DC公司接连公布了未来几年宏大的超级英雄电影计划。
“可惜了，太烧钱了，不然也可以弄个来玩玩。”
但电影行业又不同于两者背后的存利空间，能持续发挥，存量用户所剩无几。
所以如果只做票务平台没有其余生态辅助，那这钱烧了抢了客户也等于白干。
李牧思考之际，王常田来电了，言语间那是忧心忡忡。
“互联网这波太迅猛了，一开始还只是有所察觉，但是一会儿就搞的铺天盖地.”
王常田感慨道，他现在忧患意识最强，因为光线做的就是地网模式。
电影发行公司在各地影院设置驻地的销售人员，与影院经理拉拉关系、吃吃饭就能求個好的首周排片，搞个影院的落地宣传，这种模式始自光线，而盛于当前乐视。
“李导，你说我们这种模式会消失嘛？”
也难怪王常田忧虑，因为光线的发行占据了其公司很大一部分营收。
其实地网模式很早之前就已经开始有疲惫的迹象，因为影院的数目在这几年间飞速增长，地推销售人员无法覆盖全国的影院。
其次影院排片早已不是跟影城经理吃顿饭就能决定的事儿了，目前9000多家电影院，大部分直营院线都要受到影管公司的排片指导，地网的发挥空间很有限。
但是互联网票务这波确实是影响巨大。
数年前互联网开始大规模入局中国的电影行业时，带来了大量的资金和增量观众，也一度和传统电影行业度过了美妙的蜜月期。
没想到这个蜜月期如此短暂。