荆小强却在其他备选方案和竞争品牌的设计图、照片资料里随便翻了翻，挑个最简单最不起眼的直板机型：“然后剥除一切多余的娱乐功能，朝着最低成本，最低价优化设计这个款吧，这个作为我跟嗦尼的联名款，用在全世界冲击销量，也不影响嗦尼品牌的高贵。”
一心埋头在技术指标里面的工程师们根本不在意背后蕴含着什么战略战术，探头看了看是哪款就嗨咦嗨咦。
杉本本来又是满脸我早就知道的满意表情，在下属面前摆足了老大的款儿，更对嗦尼接下来又要获得巨大盈利项目感到窃喜。
现在也赶紧看眼，和荆小强再确认下：“不要一切的娱乐功能？光是低价？”
老实说，嗦尼真没做过这种活儿。
哪怕在焦盆电子产业里，嗦尼也算是比较贵的高端产品，他倒不是质疑，只是确认下，这也能赚钱？
荆小强把语气理解错了，都忘了低价已经是王道，几乎是脱口而出：“那就把整体的电池后盖做成四个颜色吧，黑、白、红、黄……”
研发中心乌泱泱的站这么多人，这一刻居然硬生生的安静下来，所有人脸上仿佛都写着，这就是天才吗？
天才都是这样，随手撒豆成兵吗？
就这么一句话比我们凡人冥思苦想多少天都有效！
不多的几位女工程师已经小鼓掌卡哇尹惊叹，其他人赶紧跟着热烈鼓掌！
没错，在荆小强提出这个“石破天惊”的思路之前，全球的手机基本上都是黑色，偶有白色、米白色，就像成家当年给他那部大哥大，就是相当罕见的米白色。
总体上所有人还是把手机当成通讯工具，工程设备都保持那种冷冰冰的理性色彩。
能有点嗦尼这样的设计思维做成银灰色都算不错了。
理论上要到98年，诺记亚推出的5110才有了随心换彩壳的概念，当时被称为“极具创新的设计”，然后就卖了上亿部！
荆小强的第一部199美元手机就是这玩意儿，一直用了三年多直到他去百老汇。
印象当然深刻了。
所以现在他这么“妙手点金”的随便一扒拉，这玩意儿就被赋予了时尚色彩！
在九十年代就是能给人以惊世骇俗的感叹！
主要是感叹怎么我就想不到这么简单又特别的点子？
杉本都大笑了，百分之百确认这部手机肯定能大卖，指派设计部门赶紧完成，生产部门去安排物料进度，销售部门准备迎接罗伯特的新奇迹吧！
然后自己搂住荆小强的肩头走走走，我们讨论怎么分赃……
这件事据说极大的影响了嗦尼后来的设计风格，从96年以后整个嗦尼出品的各种电子产品色调突然就像打翻了调色盘那么五彩缤纷！
独树一帜！
内部史称“罗桑定律”，一旦外观设计走进死胡同，就换色，百试不爽！
而站在玻璃参观廊外的潘诗颖他们，忽然看见全体工程师、设计师顶礼膜拜的热烈鼓掌，齐刷刷的点头哈腰恭送两位大老走人，更是又迫不及待的打满鸡血要冲锋陷阵的样子……
就知道，荆小强肯定又完成了他们一生都能都不能做到的奇迹。
这堆人里面从欧美到港台再到内地人都有，潘诗颖稳稳做好CEO形象：“我希望你们牢牢记住这个场景，是罗伯特带领你们走到这个位置，也只有罗伯特能够持续带领你们获取胜利，所有人的工作态度都应该以怎么去完善他的构想，去实现他的意图为核心，要明白能够在这样的天才卓绝的领袖指引下前进，是你们职业生涯最大的幸运！”
哪怕不知道里面谈论了什么，有些人也不是潘诗颖的下属，这时候的确都齐声回应噎死儿！
就像嗦尼的技术团队，现在已经对荆小强达到了迷信的程度。
其实从他们标榜每三天出个新产品就看得出来，工业设计、电子产品设计是多
么艰难的事情。
嗦尼作为好几代人心目中最顶级的电子产品厂家，产品从随身听到彩电，投影仪到电吹风啥都有。
实际上能被大家记住的优秀产品戏份到各个品类里就那么几件，也就说他们百分之九十以上的设计其实都失败了。
无论是市场定位、产品需求，消费者喜好，再到产品功能，任何一个环节差点意思，都可能导致在市场上无声无息的面世又消失。
在荆小强出现前，嗦尼的产品大多都是少量多款的尽量降低研发风险，什么都设计的推出市场总能撞见畅销的再多生产点。
其实大量利润都消耗在无止尽的新产品开发中，也导致开发部门相当累赘。
而荆小强从游戏机、笔记本这两大拳头产品已经彻底改变了嗦尼的设计规范。
当然也实际上毁掉了嗦尼本来还可以延续些日子的研发能力，现在纯粹成了围绕荆小强的团队。
信罗桑，得市场！
康巴列！
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